Kommunikation · Interim · Projekte · KI
Klarwerk Strategie übernimmt Kommunikationsaufgaben, wenn Struktur fehlt, Verantwortung auf Zeit gebraucht wird oder ein konkretes Projekt umgesetzt werden muss.
Für Gesundheitswesen, Daseinsvorsorge, Verbände, öffentliche Organisationen und Mittelstand.
Manuela Hamann · Kommunikationsberaterin · Interim-Managerin
Leistungen
Nicht jede Organisation braucht eine Beratung. Manchmal braucht sie Führung auf Zeit. Manchmal ein belastbares Konzept. Und manchmal schlicht jemanden, der ein Kommunikationsprojekt übernimmt und zu Ende bringt.
Wenn Führung gebraucht wird
Vakanz überbrücken, einen Bereich stabilisieren oder neu ausrichten, Teams führen und Entscheidungen vorbereiten. Mit klarer Verantwortung und strukturierter Übergabe.
Wenn Kommunikation neu geordnet werden muss
Kommunikationsstrategie, Positionierung, interne Kommunikation, Stakeholdermanagement, Krise, Reputation, Employer Branding, Change und Kommunikationsprozesse.
Wenn ein konkretes Vorhaben erledigt werden soll
Kommunikationskonzepte, Websites, Kampagnen, Pressearbeit, Fachtexte, Präsentationen, Content, Arbeitgeberkommunikation, Projektleitung und Dienstleistersteuerung.
Wenn KI praktisch nutzbar werden soll
Use-Case-Analyse, Workshops, KI-Lesbarkeit, n8n-Workflows, KI-gestützte Recherche und Analyse, Pilotierung, Prozessintegration und Governance.
Wann ich einsteige
Ausgewählte Arbeit
Berufspraxis, Mandate und eigene Entwicklungsprojekte werden bewusst getrennt ausgewiesen. Vertrauliche Fälle sind anonymisiert.
Berufspraxis · Sozial- und Gesundheitswesen
Für einen Verband fehlten Zuständigkeiten, Kanäle und eine belastbare Kommunikationsstruktur. Presse- und Öffentlichkeitsarbeit, digitale Kanäle und Sprecherfunktion wurden systematisch aufgebaut.
Beitrag: Aus Einzelmaßnahmen wurde eine arbeitsfähige Kommunikationsfunktion.
Berufspraxis · Daseinsvorsorge
Unternehmenskommunikation und Marketing eines kommunalen Unternehmensverbunds mit parallelen Themen wie Energiekrise, Transformation, Infrastruktur und öffentlicher Erwartung.
Beitrag: Strategie, Krisenrahmen, Medienarbeit, interne Kommunikation und Kommunikationsprozesse zusammengeführt.
Berufspraxis · Gesundheitswesen
Kommunikation und Marketing stärker an Unternehmenszielen, medizinischer Exzellenz, Arbeitgebermarke sowie Patienten- und Einweiserkommunikation ausgerichtet.
Beitrag: strategischer Rahmen mit Zielgruppen, Maßnahmen und Messlogik entwickelt und Führungsverantwortung übernommen.
Mandat · anonymisiert · Krisenkommunikation
In einer sensiblen Organisationslage wurden Zielarchitektur, Message House, Rollen, Kommunikations-Governance, Informationsklassen, Kanäle, Eskalationslogik und Szenarien entwickelt.
Beitrag: aus einem personengeprägten Konflikt eine steuerbare Kommunikations- und Verfahrensarchitektur gemacht.
Arbeitsprobe nur anonymisiertMandat · KI-Workshop
Durchgeführter Workshop für den Marketing Club Chemnitz: Use Cases erkennen, Nutzen und Aufwand priorisieren, Pilot definieren, Verantwortlichkeit klären sowie Datenschutz und EU AI Act einordnen.
Beitrag: konkrete nächste Schritte statt allgemeiner KI-Begeisterung.
Eigenes Entwicklungsprojekt · n8n / KI
Prototyp eines automatisierten Website-Checks, der Inhalte auf Struktur, Verständlichkeit und Eignung für KI-Systeme untersucht und daraus konkrete Verbesserungen ableitet.
Beitrag: abstrakte KI-Sichtbarkeit in einen prüfbaren Workflow übersetzt.
Eigenes EntwicklungsprojektWeitere Arbeiten
Deshalb zeigt Klarwerk nicht nur Leistungsbegriffe, sondern auch, welche Arten von Arbeit tatsächlich dahinterstehen.
Arbeitsweise
Ich beginne nicht mit einem Kanal, einer Kampagne oder einem KI-Tool. Zuerst wird geklärt, was tatsächlich das Problem ist, wer entscheiden kann und woran ein gutes Ergebnis erkennbar wird.
Lage, Auftrag, Interessen, Risiken und vorhandene Strukturen erfassen.
Ziele, Rollen, Zielgruppen, Botschaften und Entscheidungswege klären.
Beratend, operativ oder mit Führungsverantwortung arbeiten.
Ergebnisse, Prozesse und Verantwortung so hinterlassen, dass sie weiter funktionieren.
Über Manuela Hamann
Ich kenne Kommunikation nicht nur aus der Beratung, sondern aus der operativen und strategischen Verantwortung. Seit 2015 arbeite ich in Führungsverantwortung.
Beim DRK baute ich Presse- und Öffentlichkeitsarbeit auf. Beim Zweckverband Ostholstein verantwortete ich Unternehmenskommunikation und Marketing in einem kommunalen Unternehmensverbund. Am Klinikum Chemnitz leitete ich Konzernkommunikation und Marketing eines Maximalversorgers.
Heute verbinde ich diese Erfahrung mit Projektarbeit, Interim Management und KI-gestützter Kommunikationsanalyse. Ich steige dort ein, wo eine Lage zunächst verstanden, Kommunikation neu geordnet oder ein konkretes Vorhaben umgesetzt werden muss.
Denkpapiere
Strategierahmen, Zielgruppenarchitektur und Planung für Kommunikation in öffentlich geprägten Organisationen.
Denkpapier lesen →Krisenrahmen, Medienprotokoll und typische blinde Flecken aus realen Einsatzlagen.
Denkpapier lesen →Kontakt
Vakanz, Krise, Neuaufstellung, konkretes Kommunikationsprojekt oder KI-Pilot: Beschreiben Sie kurz die Lage. Ein Erstgespräch dient der Klärung, nicht der Zeremonie.